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2018年11月30日-12月3日，由msup主辦的第七屆全球軟件案例研究峰會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)TOP100summit）將在北京國(guó)家會(huì)議中心舉辦。TOP100summit是科技界一年一度的案例研究峰會(huì)，每年甄選有學(xué)習(xí)價(jià)值的100個(gè)技術(shù)創(chuàng)新/研發(fā)管理實(shí)踐，分享他們?cè)诒灸甓茸钪档玫目偨Y(jié)、盤(pán)點(diǎn)的實(shí)踐啟示。

本屆峰會(huì)以“釋放AI生產(chǎn)力 讓組織向智能化演進(jìn)”為開(kāi)幕式主題，旨在推動(dòng)企業(yè)在趨勢(shì)下?lián)肀I、探索和思考AI帶來(lái)的力量；18個(gè)主題專(zhuān)場(chǎng)設(shè)置，120個(gè)年度精選案例，將為千余參會(huì)者帶來(lái)2018年度最值得總結(jié)、盤(pán)點(diǎn)的技術(shù)實(shí)踐啟示。

部分精選案例公布

產(chǎn)品創(chuàng)新/體驗(yàn)設(shè)計(jì)/運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng) 專(zhuān)場(chǎng)

聯(lián)席主席

徐欣 快手產(chǎn)品副總裁

陳福云 新浪微博用戶運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理

《Driving hyper growth at Slack》Hlooy Chen Slack Head of Global Digital Marketing

《Building an Inclusive Product》Annie Wang Microsoft Principal Program Manager

《垂直開(kāi)放運(yùn)營(yíng)》田一鳴 新浪微博 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

《B端產(chǎn)品從業(yè)務(wù)邏輯到產(chǎn)品構(gòu)建全攻略》李寬 小米 小米物流系統(tǒng)高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理

《打造新零售數(shù)字科技產(chǎn)品體系》陳霈霖?? 喜茶 CTO

《有贊在SaaS領(lǐng)域的產(chǎn)品設(shè)計(jì)觀》程功夫?? 有贊 產(chǎn)品總監(jiān)

組織發(fā)展/研發(fā)效能/團(tuán)隊(duì)管理 專(zhuān)場(chǎng)

聯(lián)席主席

劉江 美團(tuán)點(diǎn)評(píng)技術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)

李濤 百度工程效率部總監(jiān)

《敏捷助力平安銀行轉(zhuǎn)型-從IT到業(yè)務(wù)的全面敏捷》陳慶春、陳娟 平安銀行信用卡研發(fā)中心敏捷教練

《研發(fā)質(zhì)量效率度量與提升之道》李永剛 美團(tuán)旅行測(cè)試團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人

《業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)充下的項(xiàng)目管理變革》何燕華 網(wǎng)易 資深項(xiàng)目經(jīng)理

《從持續(xù)交付到業(yè)務(wù)創(chuàng)新》何勉 阿里巴巴集團(tuán) 資深技術(shù)專(zhuān)家

《大規(guī)模研發(fā)組織運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新實(shí)踐》候洪志 用友 開(kāi)發(fā)管理總監(jiān)

《系統(tǒng)的力量（系統(tǒng)思考驅(qū)動(dòng)組織升級(jí)）》朱勇 廣聯(lián)達(dá) 研發(fā)總監(jiān)

爆款架構(gòu)/數(shù)據(jù)平臺(tái)/工程實(shí)踐 專(zhuān)場(chǎng)

聯(lián)席主席

翁志 京東副總裁 AI與大數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)人

《斗魚(yú)容器云架構(gòu)及最佳實(shí)踐》黃歆 斗魚(yú) 數(shù)據(jù)平臺(tái)部基礎(chǔ)架構(gòu)組Leader

《微博Service Mesh大規(guī)模實(shí)踐-Weibo Mesh》丁振凱 微博 搜索架構(gòu)師

《從0到1構(gòu)建AIoT平臺(tái)》龍明康 科大訊飛 云計(jì)算研究院副院長(zhǎng)&首席架構(gòu)師

《閑魚(yú)前后端一體化開(kāi)發(fā)實(shí)踐》李經(jīng)緯 阿里巴巴 閑魚(yú) 技術(shù)專(zhuān)家

《Uber for Business，from 1 to 100》時(shí)曉宇 Uber Tech Lead

《微店彈性架構(gòu)發(fā)展之路》秦先煒 微店 技術(shù)總監(jiān)

人工智能/AI驅(qū)動(dòng)/AI實(shí)踐 專(zhuān)場(chǎng)

聯(lián)席主席

王濤 愛(ài)奇藝資深科學(xué)家

崔寶秋 小米AI與云平臺(tái)副總裁

劉彥東 網(wǎng)易傳媒技術(shù)副總經(jīng)理

《行人再識(shí)別研究前沿：評(píng)測(cè)數(shù)據(jù)構(gòu)建與視覺(jué)表示學(xué)習(xí)》王井東 微軟亞洲研究院 視覺(jué)計(jì)算組資深研究員

《基于深度學(xué)習(xí)的低質(zhì)量圖像視覺(jué)分析》葛仕明 中國(guó)科學(xué)院 智能多媒體安全組組長(zhǎng)

《LG人工智能模型訓(xùn)練優(yōu)化實(shí)踐：Continuous Training Engine（CTE）》劉嘉屹 LG 資深研究員

《搜索中的帶區(qū)域化和個(gè)性化的自動(dòng)補(bǔ)全和自動(dòng)建議技術(shù)》葉旭剛 Zillow Principal Applied Scientist

《打造一流的計(jì)算機(jī)視覺(jué)AI技術(shù)》鄧亞峰 格林深瞳 首席技術(shù)官

《大數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理在騰訊游戲的實(shí)踐》劉天斯 騰訊互娛 數(shù)據(jù)管理負(fù)責(zé)人

測(cè)試實(shí)踐/測(cè)試工具鏈建設(shè)/大前端&移動(dòng)端 專(zhuān)場(chǎng)

聯(lián)席主席

崔婧（青靈） 阿里巴巴淘寶技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人

《構(gòu)建閉環(huán)的靜態(tài)代碼質(zhì)量保證體系》張俊 汽車(chē)之家 測(cè)試開(kāi)發(fā)架構(gòu)師

《當(dāng)質(zhì)量保障遇上人工智能：阿里媽媽智能營(yíng)銷(xiāo)測(cè)試技術(shù)體系》候俊 阿里媽媽 高級(jí)測(cè)試開(kāi)發(fā)專(zhuān)家

《Testing Microservices：Tips，Tricks，and Tools》Scott MCMaster Grab Engineering Lead

《阿里云ARMS前端監(jiān)控》彭偉春 阿里巴巴 前端技術(shù)專(zhuān)家

《獲取開(kāi)發(fā)或測(cè)試環(huán)境》王天慶 去哪兒 平臺(tái)高級(jí)架構(gòu)師

《京東618/雙11全鏈路壓測(cè)的實(shí)踐之路》馬鑫 京東 高級(jí)經(jīng)理

運(yùn)維體系/AIOps DevOps /區(qū)塊鏈 專(zhuān)場(chǎng)

聯(lián)席主席

張曉強(qiáng) 平安銀行 科技運(yùn)營(yíng)中心副總經(jīng)理

王青 JForg 中國(guó)區(qū)首席架構(gòu)師

《美圖基于開(kāi)源，打造端到端的一體化監(jiān)控體系》石鵬 美圖 運(yùn)維架構(gòu)師

《數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)中心》楊珂 Salesforce 技術(shù)產(chǎn)品總監(jiān)

《Embedding customers in your DevOps process for instant and continuous feedback》Victor Wu GitLab Product Manager

《AIOps在社交平臺(tái)運(yùn)維中的應(yīng)用》李雄政 騰訊 社交平臺(tái)運(yùn)維小組負(fù)責(zé)人

《蘑菇街SRE&CRE體系建設(shè)實(shí)踐》趙成 美麗聯(lián)合 技術(shù)總監(jiān)

《百度運(yùn)維自動(dòng)化向智能化的轉(zhuǎn)型之路》哈晶晶 百度 資深架構(gòu)師

往屆大會(huì)照片

壹佰案例榜單

全球軟件案例研究峰會(huì)（簡(jiǎn)稱(chēng)“壹佰案例”）是科技界一年一度的案例研究榜單，旨在發(fā)現(xiàn)有案例教學(xué)意義的項(xiàng)目或方法論，如同商業(yè)領(lǐng)域的哈佛案例，科技界的壹佰案例榜單每年精選100件案例題材，有別于媒體的追逐熱點(diǎn)和新奇概念，壹佰案例榜單更崇尚專(zhuān)業(yè)的力量和案例落地實(shí)踐，通過(guò)邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外享譽(yù)盛名的專(zhuān)家、各大公司技術(shù)委員會(huì)與設(shè)計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)人擔(dān)任聯(lián)席主席，向領(lǐng)先公司和早期實(shí)踐者征集年度里程碑或杰出成果背后的案例故事，通過(guò)組委會(huì)提供的案例開(kāi)發(fā)流程、案例評(píng)審機(jī)制，以及數(shù)字化案例評(píng)審平臺(tái)，幫助案例提交者從案例目標(biāo)、成功要點(diǎn)與背后教訓(xùn)、ROI分析、案例啟示、案例對(duì)組織的意義等多個(gè)維度進(jìn)行結(jié)構(gòu)化提煉，從而達(dá)到讓聽(tīng)眾有所收益的目的，保證了每年發(fā)布的壹佰案例學(xué)習(xí)榜單是最有學(xué)習(xí)價(jià)值的。

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