“創新不是獨角戲,只有百花齊放、百家爭鳴,才能更加充分地釋放發展活力?!痹趧倓偮湎箩∧坏摹皶诚搿?019深信服創新大會上,深信服CEO何朝曦如此說道。從本次會議到未來數字化建設,深信服一直在努力踐行。
這是深信服連續第11年舉辦創新大會,與往屆不同的是,今年的創新大會更像是一個開闊的平臺,眾多專家學者、廠商、用戶、合作伙伴同臺分享有關數字化的真知灼見,打造一場開放包容、互學互鑒、互利共贏的創新盛會。
秉承大會宗旨,何朝曦在主題演講中,圍繞企業的數字化未來、數字化轉型基石、如何在IT基礎設施及安全等層面完善創新機制等話題,與參會者共同探討、分享創新經驗,洞見數字世界未來全景。
【深信服CEO何朝曦發表主題演講】
暢想未來數字化世界,效率效果效益齊提升
未來的數字世界將由無處不在的終端、網絡、計算、數據、智能與溝通構成。未來的終端會比現在多十倍,我們身邊的桌椅板凳,工廠、酒店等各類場景,甚至大腦,都有可能成為終端。而隨著5G的到來,網絡覆蓋成本降低,覆蓋范圍將實現基本無死角。伴隨著數據的爆炸,計算力呈指數級上升,智能將應用到各個場景,將人們從重復的工作中解放出來,并以前所未有的速度加速創新。人與人、人與機器的交流方式也將在數字世界實現進一步的演變。
而在未來的數字化世界,一個組織又將如何變化呢?何朝曦認為:“未來組織的數字化將以提高運營能力為目標,圍繞效率、效果、效益持續演進,通過開發新的終端、新的應用,引入新的技術來提高效率、擴大收入、降低成本,消除各類浪費與風險?!?/p>
隨著數字化在線服務將成為標配,大量業務通過數字孿生技術實現數字化運營,所有的商業、生產、生活都將被數字化,人們可以利用海量的數據分析歷史、創造未來,商業與科學也需要在數字化中尋找機會,快速迭代商業模式與科學模型。同時,隨著智能化與自動化的全面普及,每個行業都將成為科技驅動的行業,以往僅靠資源、資金的增長模式將徹底成為過去。
暢想未來IT基礎設施,軟件定義將成為主流
應用的需求促進基礎設施不斷變化,而基礎設施的進化也為應用的創新提供了條件。何朝曦指出,未來應用會朝著三個方向變化:大數據化,敏捷化,分布式協同。具體而言:
大數據化指應用處理的數據會大幅增加,多數的應用都將具備AI能力,來幫助處理海量數據;因此對基礎設施的性能、容量、低成本、支持AI計算的能力都提出了更高的要求。敏捷化則體現在應用可以快速地架構,利用各種工業標準接口,快速組合業務、快速開發和快速迭代;這也對基礎設施提出了彈性靈活擴展的要求,甚至需要感知應用,主動響應應用的需求。而隨著終端種類和任務復雜性的不斷增加,應用需要多個終端、多個云服務的協同才能完成任務,由此對基礎設施提出了更高的分布式支持的要求,包括低延遲網絡的支持,和統一管理等。
總體來說,IT基礎架構需要做到高度分布式與云邊協同,幫助用戶靈活擴展、自動運維、降低成本。為了適應應用的需求,實現指數級的性能提升,基礎設施將變得更加靈活,軟件定義必將成為主流。
何朝曦說道:“在未來的數字化世界,更先進的IT基礎設施是發展的基礎,安全是發展的保障,構成了數字化轉型的基石,這也正是深信服業務的根基所在。在過去十幾年,深信服基于用戶對IT基礎設施的長期訴求,快速迭代產品技術,持續支持用戶應用的變遷。就像通訊網絡是工業時代的路和橋、計算是電力、數據是石油,深信服正在數字化世界身體力行,為時代的創新與社會的發展提供強勁動能?!?/p>
暢想未來安全建設,省事省心省錢是王道
未來的安全建設將長期受到合規、安全事件、業務建設的驅動,同時,安全建設的理念也在不斷發生變化,有別于以往的“黑與白”,當前的安全建設應該是動態、多維、多場景、全局化并重視體驗的,用戶可選擇的安全產品不再是過去單純支持防火墻、入侵防護、防病毒的“老三樣”,安全交付的形態也愈加豐富,而變化中的不變就是用戶對安全的訴求,基于此,未來的安全必須做到自我更新、高度集成、可編排、融入業務、自動化、按能力計費,幫助用戶省事、省心、省錢,將更多精力投入到業務建設上。
何朝曦解釋道:“未來的安全,應該是自我更新的安全,能夠通過自動化的攻擊與防御不斷學習、訓練,模擬可能出現的各種安全風險和防御手段,持續更新演進;未來的安全還應是高度集成的安全,在一個平臺下集成多種安全保護能力,實現全局安全的可視可控,并且可編排、按需部署;未來的安全也要融入業務,以獲得更好的安全效果和更好的用戶體驗,以及進一步地自動化,通過人工智能等技術實現快速響應、動態防御,自動化的安全服務加上更高級的人工服務,將成為安全服務交付的主流方式;同時,為了減少用戶在安全上的無效投資,未來會出現按能力計費的安全,用安全效果來定價的模式將成為可能?!?/p>
深信服的傳承與創新,造就更美好的未來
讓暢想成為現實,靠的是不斷的創新,深信服創新的背后是一整套完善的創新機制,何朝曦分享了在持續創新歷程中獲得的心得體驗,他介紹道,完整的創新機制應該包括創新的戰略、創新的抓手、創新的配套機制,在戰略層面,組織一定要有清晰的使命與愿景、獨特的技術洞見,圍繞一個目標堅持努力,建立長期優勢。
而創新的抓手便是產品服務、商業模式、運作機制、底層技術的持續完善,對于深信服來說,產品、服務、銷售通路的創新,是一直以來最重要的抓手。
同時,還需要圍繞組織流程文化、工作方法與經費投入建立創新的支撐機制,以深信服為例,每年投入超過20%的營業收入到研發當中,并對年度創新大獎頒發最高獎金100萬元,這些多年傳承下來的舉措,都對推動組織由內而外的系統創新起到重要作用。
何朝曦表示:“未來,深信服將持續創新,不斷擁抱變革,以基石性工作賦能IT創新,通過自身的技術實力以及政務、金融、教育、運營商、醫療等各行業資源,全方位支持產業數字化轉型升級?!?/p>
誠如開篇所說,創新不是“獨角戲”,只有大家凝聚合力,才能更好地激發動能轉換,給未來的高質量發展積蓄“源頭活水”。深信服愿與用戶、合作伙伴并肩唱響創新的“最美和聲”,攜手暢享數字世界未來。