眾所周知,在網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè),提高培訓(xùn)和教育水平是該行業(yè)最大的需求。但該行業(yè)的培訓(xùn)和教育水平也很缺乏。企業(yè)比以往時候更容易成為網(wǎng)絡(luò)攻擊的受害者,后果只會越來越嚴(yán)重。IBM安全部門和Ponemon研究所2019年數(shù)據(jù)泄露成本報告指出,一個企業(yè)的平均事故成本為392萬美元,導(dǎo)致近26,000條記錄丟失。然而,更令人擔(dān)憂的是,49%的漏洞仍然是由人為錯誤造成的,包括配置錯誤、編碼過程粗劣,甚至是很簡單的失誤。
思考如何避免人為錯誤的方法有兩種,這兩種方法對于解決整個問題都有一定的幫助。首先,錯誤可能是由企業(yè)沒有采取基本措施對其員工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全最佳實踐培訓(xùn)而導(dǎo)致的。其次,鑒于企業(yè)能夠意識到員工培訓(xùn)的重要性,那么導(dǎo)致人為錯誤的原因很可能是員工培訓(xùn)方法不對,比如培訓(xùn)方法脫離實際,培訓(xùn)不及時,培訓(xùn)內(nèi)容平淡無奇等會導(dǎo)致培訓(xùn)方法失效。鑒于此,我們需要制定全新、獨特的網(wǎng)絡(luò)安全教育和培訓(xùn)方法,更好地傳播安全意識,降低工作場所發(fā)生這類人為錯誤。
幸運的是,市面上已經(jīng)存在一種被稱為游戲化的培訓(xùn)方法,讓如今的企業(yè)能夠以更具吸引性、互動性和激勵性的方式提供這些培訓(xùn)信息。考慮到這一點,配合國家網(wǎng)絡(luò)安全意識月的要求,為幫助樹立網(wǎng)絡(luò)安全意識,滿足對有效的網(wǎng)絡(luò)安全教育日益增長的需求,我們提出以下三個技巧,更好地完善您的培訓(xùn)和意識計劃,尤其是針對開發(fā)人員和編碼最佳實踐的情況:
技巧一:講故事
就信息傳遞而言,人物、角色扮演,切題完善的敘述遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)的事實和數(shù)字。總的來說,講故事對激發(fā)大腦活力有重大影響(想想播客的發(fā)展和運用)。應(yīng)該將故事敘述與訓(xùn)練游戲有機(jī)結(jié)合。為什么呢?因為當(dāng)涉及網(wǎng)絡(luò)安全教育時,如果不能把講故事和訓(xùn)練游戲有機(jī)結(jié)合在一起,您的課程會變得平淡無奇。相反,如果采用了相結(jié)合的方式,您的課程就會給人留下真實、持久的印象。
向開發(fā)人員提供他們相關(guān)聯(lián)的角色和場景,讓他們認(rèn)為自己是故事中的一員,具有整體“使命”,應(yīng)負(fù)責(zé)保護(hù)各自企業(yè)的安全。提供機(jī)會,讓他們真實地展示真實世界的場景(比如發(fā)現(xiàn)隱藏的代碼漏洞)。最后,給參與培訓(xùn)的人員進(jìn)行表彰(比如策劃推出漏洞報告獎勵的培訓(xùn)項目)。將所有上述內(nèi)容相結(jié)合,會讓受訓(xùn)者產(chǎn)生興趣并且更加投入。
技巧二:提供獎品和獎勵
每個人都喜歡獲獎,尤其是在工作環(huán)境中。在實際培訓(xùn)過程中以及培訓(xùn)結(jié)束后激勵參與者,是提高人員培訓(xùn)參與度、吸引公司內(nèi)部其他人員參與培訓(xùn)的一種重要做法。企業(yè)可以推出簡單的培訓(xùn)獎勵,比如贏得數(shù)字積分,且數(shù)字積分隨時間而積累,能讓受訓(xùn)人員形成良好網(wǎng)絡(luò)安全行為的習(xí)慣。企業(yè)也可以推出更為豐富的獎勵,比如將積分兌換成禮品卡、優(yōu)惠券,甚至度假權(quán)(對于那些真正專注的安全倡導(dǎo)者)。
這里有個關(guān)鍵環(huán)節(jié),那就是創(chuàng)建系統(tǒng)管理委員會,讓參與者隨時了解自己和同事的培訓(xùn)得分,創(chuàng)造健康積極的競爭氛圍。給培訓(xùn)項目配置權(quán)重得分,比如:報告潛在網(wǎng)絡(luò)釣魚鏈接可獲得50分;識別源代碼漏洞并進(jìn)行補救,可獲得150分;或者,在您的辦公桌上放一份安全編碼最佳實踐的清單,可輕松獲得10分。您可以得到自己想要的詳細(xì)信息或高層次內(nèi)容。重要的是,要確保培訓(xùn)項目能夠激勵受訓(xùn)人員,內(nèi)容有趣,實事求是(這表示人們的確可以贏得獎品),并最終使企業(yè)內(nèi)的每個人都更加關(guān)注安全性的問題。
計巧三:進(jìn)行長期投資
請牢記,網(wǎng)絡(luò)安全教育和培訓(xùn)不是一蹴而就的,這一點非常重要。為了真正將課程執(zhí)行下去,把安全作為每項作業(yè)的第一原則,必須有規(guī)律地安排培訓(xùn),至少每季度安排一次。網(wǎng)絡(luò)安全形勢瞬息萬變,僅僅三個月內(nèi),就可能出現(xiàn)一系列全新的威脅,員工應(yīng)該對此有所警覺。
從小處著手,通過有趣的培訓(xùn)方式和獎品激勵方式讓培訓(xùn)項目具有互動性,這是啟動培訓(xùn)工作的一種很棒的做法,尤其是在預(yù)算有限的情況下更是如此。接下來的關(guān)鍵是維持這種教育環(huán)境,特別是在全公司范圍,定期讓IT團(tuán)隊獲得提示和更新信息,全面提高安全意識。
在現(xiàn)代企業(yè)中,網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)和教育不再是可選方案。如今,如果我們需要應(yīng)對當(dāng)前具有威脅的形勢,那么網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)和教育是必要的,必須將其作為優(yōu)先事項安排。憑借以上三個技巧,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)和教育計劃,讓周圍的人把漏洞曝光變成提升網(wǎng)絡(luò)保護(hù)安全的優(yōu)勢。
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