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　　沒有硝煙的戰(zhàn)線——全球掀起信息化安全狂潮

　　網(wǎng)絡上一檔很火的自媒體脫口秀節(jié)目《羅輯思維》曾經(jīng)提到過一個沙堆理論——一粒粒掉落的沙子組成了沙堆，在很長一段時間內(nèi)，新的沙粒對沙堆幾乎沒有影響，沙堆維持著一種內(nèi)在的平衡與穩(wěn)定，但是隨著時間的推移，必然存在一粒沙，將引起沙堆的崩塌。這粒沙在什么時間出現(xiàn)，我們誰也無法知曉。

　　對于美國而言，斯諾登就是這樣的一粒沙子。沙堆崩塌了，露了底，大家心里都在想：“早就知道山姆大叔觸角長、不老實，這下沒得辯駁了。”不光是美國，斯諾登這粒沙讓全球范圍內(nèi)的信息安全之海都攪動了起來。其實，全球信息化安全戰(zhàn)線早就拉開。相信不單美國，許多國家都有相類似的組織和活動——他們不斷制造矛，企圖刺破他國的信息壁壘；他們又不斷制造盾，不斷抵擋來自于別國的攻擊。這個場景被斯諾登這粒沙子用極端戲劇性的方式拉開了序幕。世界上已經(jīng)有50多個國家和地區(qū)頒布了保護信息安全的法律。一場沒有硝煙的戰(zhàn)線已經(jīng)拉開。

　　管中窺豹——我國信息安全戰(zhàn)略已經(jīng)全面開啟

　　在這個方面，我國黨中央體現(xiàn)出了前所未有的高度重視。2014年2月27日，我們國家就成立了中央網(wǎng)絡安全和信息化小組，習近平任組長。從中央的這一舉措我們不難看出我國大力加強網(wǎng)絡安全建設和頂層設計的決心。這個事件就像一個風向標，以此事件為起點，后續(xù)將有一系列的相關性事件——

　　2014年5月，一則消息被瘋傳：由于信息安全問題，中國政府要求國內(nèi)金融機構放棄采購IBM，集體轉向國產(chǎn)。

　　5月20日，中央政府采購網(wǎng)發(fā)布通知，要求政府部門采購的計算機不得安裝Windows8操作系統(tǒng)。

　　5月26日，中國互聯(lián)網(wǎng)新聞研究中心發(fā)布的《美國全球監(jiān)聽行動紀錄》指出：美國前中央情報局雇員斯諾登曝光的材料證明了美國把中國當成秘密監(jiān)聽的主要目標，竊聽范圍涵蓋國家領導人、科研機構、大學、企業(yè)等。

　　6月26日，一份公安部科技信息化局的通知文件顯示，因賽門鐵克的“數(shù)據(jù)防泄漏”（Symantec DLP）產(chǎn)品存在竊密后門和高危漏洞，通知要求各級公安機關今后禁止采購使用該產(chǎn)品。

　　我們把一個個單獨的事件串聯(lián)起來進行解讀，就會明白其中的深意。在信息安全方面，我國的行動力度用“火力全開”形容也毫不夸張。

　　國外IT廠商在我國信息安全戰(zhàn)略下入冬——國內(nèi)用戶數(shù)據(jù)保護也要重新洗牌

　　在我國信息安全戰(zhàn)略下，國外IT廠商，特別是處于IT基礎設置環(huán)節(jié)的廠商，比如服務器、存儲設備和網(wǎng)絡設備等的廠商，在中國市場開始感受到嚴冬將至。這對于其他相關性的IT行業(yè)將產(chǎn)生一系列的影響。其中之一就是數(shù)據(jù)保護市場。

　　顯然，數(shù)據(jù)保護類的產(chǎn)品，無論來自于哪個廠商，無論是什么樣的產(chǎn)品形態(tài)，一個非常顯著的一個特點就是對于用戶環(huán)境的兼容性——數(shù)據(jù)保護產(chǎn)品是一類強環(huán)境適應型的產(chǎn)品。某個數(shù)據(jù)保護產(chǎn)品能否對用戶的環(huán)境實現(xiàn)良好保護，首要的硬性條件就是產(chǎn)品對于用戶環(huán)境的支持和兼容性。因此，當用戶的IT基礎設置，從服務器到存儲再到網(wǎng)絡設備，開始逐步遷移到國產(chǎn)化品牌的時候，國產(chǎn)化的數(shù)據(jù)保護類產(chǎn)品也就被納入了這股浪潮里——一是國產(chǎn)化數(shù)據(jù)保護產(chǎn)品對于國產(chǎn)的IT基礎設施環(huán)境支持有著先天的優(yōu)越條件；二是諸多國外數(shù)據(jù)保護品牌直接就被屏蔽在了采購范圍之外。

　　看到這里，相信許多人幾乎會喊出來——國產(chǎn)？！……行嗎？

　　大家存在疑問是能夠理解的。畢竟整體技術實力存在差距。但是，其實認真想一想，技術也只是用戶如何選擇這個決策中的一個影響因素罷了。前面所說的國家安全戰(zhàn)略的需要就是另一個及其重要的“勢”。

　　如果有相應的紅頭文件或相應指示，明確表示不能采購國外品牌，那自不必說。對于這類用戶而言，其可選擇的范圍就已經(jīng)完全確定了——國外品牌直接變成了高壓電線，千萬碰不得。前段時間，賽門鐵克剛剛爆出了竊密后門。雖然賽門鐵克方面給出了完全不同的說法，說其產(chǎn)品不存在竊密后門。可是一旦有了這個事件，上面又下達了態(tài)度——誰也不會繼續(xù)使用國外品牌了。

　　即使還沒有硬性的要求，也會加大對國產(chǎn)品牌的選擇力度。大家心里可能是這么想的：國家的態(tài)度現(xiàn)在這么明確，要求采購國產(chǎn)品牌也只是遲早的事情，現(xiàn)在就選擇國產(chǎn)，總是不會錯的。不光是新采購的產(chǎn)品要向國產(chǎn)化傾斜。以后很有可能甚至會對已經(jīng)部署的國外品牌進行相應的監(jiān)測和研究，并不斷用國產(chǎn)品牌替換之。

　　當然，打鐵還需自身硬。用戶如果迫于命令和政策而轉向了國產(chǎn)產(chǎn)品，總還是一件讓人遺憾的事情。這就要求國產(chǎn)貨拿得出“真家伙”。以我國的銀行為例，IBM服務器+Oracle數(shù)據(jù)庫+EMC存儲作為重要的IT基礎設施占據(jù)了大半江山。其產(chǎn)品組合卻確實是一套非常成熟的解決方案，并不斷在行業(yè)內(nèi)進行應用。這又進一步加深了對特定行業(yè)的理解和積淀，然后進行相應的改進與更新。這就形成了一個良性循環(huán)。國產(chǎn)品牌要想真正牢牢地把腳跟站穩(wěn)，也應該主動而廣泛地進行合作，整個產(chǎn)業(yè)上下形成一個環(huán)環(huán)相扣的鏈條，才能形成巨大的合力。

　　用戶真的有的選——國產(chǎn)也有“干貨”

　　談到這個第一個就想到了華為——這只狼性文化的企業(yè)不斷地在海外攻城略地。但是，在山姆大叔那兒，卻不斷接受各種調(diào)查和限制，就是不讓你華為上場。所以，國內(nèi)市場在很長一段時間內(nèi)還將是國產(chǎn)品牌的主戰(zhàn)場——一方面是像華為那樣的企業(yè)，會受到來自于非商業(yè)因素上的阻礙；另一方面則更多見，就是暫時還是只能主耕國內(nèi)市場這一畝三分地。而且已經(jīng)有許多廠商開始冒尖。存儲行業(yè)的細分領域——備份，賽門鐵克做了多少年的老大？然而近兩次的Gartner魔力象限中，處于領跑地位的卻是一家純軟件廠商CommVault。行業(yè)的技術變革日新月異，不放寬眼界無異于等死。而另一個國產(chǎn)品牌愛數(shù)，也入選成為最具成長價值酷廠商“Cool Vendor in China”。甚至許多朋友可能都沒有聽說過這家廠商，但現(xiàn)在備份業(yè)界最主流的產(chǎn)品形態(tài)備份一體機就是由這家廠商最先提出并產(chǎn)品化的。這其實就是基于許多年來對自身產(chǎn)業(yè)、對用戶需求、對整個環(huán)境變遷不斷思考帶來的成績。

　　國產(chǎn)品牌的春天在哪里？這次的國家安全戰(zhàn)略是一個太好的契機。