第33屆MPD暨中興高效研發工作坊圓滿落幕
責編：mhshi ｜2016-12-26 16:11:352016年12月17–18日，由麥思博（msup）有限公司和中興技術規劃部、中興IT技術學院、公司級研發CoP、中興開發者社區聯合主辦的第33屆MPD暨中興高效研發工作坊在南京國際青年會議酒店7層舉辦。
工作坊為期兩天，工作坊深度探討當下軟件開發的“新趨勢”與“新實踐”，在工作坊教練的引導下，大約600名中興內部的技術管理者動手演練，還原工作場景，通過講練結合體驗工作坊「微課」帶來的收益。
兩天的會議內容，以「沉浸式」學習的方式，讓參會者之間可以互相交流意見、激蕩腦力、共同創造。緊扣高效研發的主題，工作坊分別從以下六個方面，貫穿軟件研發生命周期的不同階段的主題，聚焦如何提高研發效率。
- 產品管理/精益項目
- 組織成長/敏捷團隊
- 架構設計/技術戰略
- 數據驅動/工程實踐
- 測試管理/質量平臺
- 持續交付/運維交付
每個分會場在課程設計上分別關注了該崗位所必須能力模型：思想、過程、管理、工具（實驗室），同時，每個分會場選拔優秀的參與者來分享自己或所屬團隊的故事，鼓勵改變、專業、探索的軟件精神，以及找出解決對策的手法。6大分會場同時并行授課，每位講師長達3小時深度分享，全程以工作坊（workshop）培訓式展開。
互聯網環境下，所有的研發組織都面臨著新的挑戰，傳統IT技術人員、互聯網技術人員以及通訊產品研發人員應該進行頻繁、多維度的交流與合作，這次麥思博和中興聯合舉辦的第33屆MPD，就是為了搭建一個技術交流平臺，可以讓中興的技術管理者與外部的技術專家可以就研發技術與管理方面的新技術、新實踐進行交流、切磋，一起為ICT行業的發展共享和積累研發能力。
本次MPD的另一大特點是，中興特別通過內部的研發社區，挖掘出一大批具有行業領先地位、行之有效的實踐案例，首次在公開場合進行分享。
本次參與分享的講師包括：
- 豌豆莢產品副總裁劉亞平
- 東軟數據科學負責人鄒存璐
- Twitter Senior Manager王俊
- Oracle數據云首席工程師梁順
- 京東資深架構師田琪
- LinkedIn Tech Lead魏佳
- PingCAP聯合創始人兼CTO黃東旭
- DaoCloud合伙人孫洪亮
- 騰訊優測總監雷彬
- IBM大中華區敏捷教練及顧問劉叢
- 中興通訊部長張曉勇
- 中興通訊架構師王壽林
- 中興通訊項目經理張強
- 中興通訊架構師黃海倫
- 中興通訊CI部長胡繼東
…
共計43位講師通過就自己的實踐分享給他們是如何通過工具、框架、流程再造、管理等多種手段提升研發效率達到高效研發的。
這次MPD中興技術社區推薦的案例有非常高的質量，例如黃海倫帶來的大型項目軟件架構重構演進的議題，他詳解了以問題驅動架構重構演進的思路，深入探討如何遵循康威定律利用微服務架構解決組織架構跟軟件架構不匹配問題、故障定位效率問題。他通過展示架構圖的方式為大家介紹分離DrvService、分離Drv進程等技術問題的實踐經驗。
而在過程改進方面，黃新文則帶來了《LTE 需求體系化探索》的課題，她介紹了LTE的轉型歷程，分享了交付周期大幅縮短背后的敏捷管理實踐，總結出LTE需求體系化的幾個準則：以價值為導向、以服務為基準、以場景為支撐、建立產品模型、構建全景化的需求。
本屆MPD 的工作坊風格上還有諸多創新之處，比如道富信息科技敏捷實施負責人王存浩教練帶來的《敏捷任務版的演進之路》的工作坊，他在講解敏捷任務版的同時，利用撲克牌、便簽等道具讓與會者直接參與互動游戲，參與感與互動感都非常好，給工作坊參與者充分溝通的機會。而IBM敏捷教練及顧問劉叢在《以OKR引發組織變革成長》的分享中，則直接帶來了OKR的模板工具，并現場進行了模擬和學習，讓工作坊內的每個小組都進行了模擬使用OKR。
MPD南京站現場繼續引入了視覺引導師和游戲場景催化師，將演講的設計理念現場繪制到圖紙上。一圖勝千言，演講精華的內容躍然紙上，參會用戶體驗更佳。值得一提的是，這部分視覺圖的繪畫全部由中興的技術團隊的工作人員完成，除了軟件開發，中興的技術人員在繪畫上也有高手，真是藏龍臥虎。
在茶歇時，聽眾三三兩兩集中在一起，交流彼此的收獲，也就一些疑問展開討論。
同時也會在課題結束后，繼續和講師進行一對一的深度溝通，解決個性化的問題。高效的溝通讓工作坊促進交流的效果再進一步。
為了更好地讓聽眾參與反饋，本次MPD也采取了電子化打分系統，得分最高的五名講師都是誰呢？
參會者的感受又是什么呢？以下是一些真實的反饋。
- 我是研發體系的，通過這次課程主要想了解運維與研發的如何達到最佳協作方式包括技術手段和管理手段，基本得到了答案。
- 這個工具可以在我們測試中應用，下來需要研究。很多他們的問題其實也是我們的問題，他們思路開闊敢想敢干，值得學習。
- 精準廣告投放部分的策略以及一些工程化處理方法，對公司實際項目開發很有幫助。
- 犧牲全局最優，從局部最優中盡可能選出接近全局最優 2.性能調優的方法: 編碼時沒個關口都有日志，正式上線運行一段時間獲取數據后關閉。
- 學習了很多，平時接觸了很多但是沒有老師這么的透徹，還有以后前進的方向。真的很不錯，那么多人聽是給予的最好評價。
MPD雖然結束了，但是對于高效研發的探索并不會停止。衷心祝愿所有學員都能夠學以致用，提升研發效率。
同時也衷心感謝所有參與第33屆MPD暨中興高效研發工作坊的出品人、講師、主持人、工作人員、志愿者。
本次MPD的精彩議題受篇幅所限，無法全面展開，歡迎大家關注我們的公眾號，后續將會為大家推送本次工作坊的部分課程實錄。