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馬斌:筑牢安全防線 安全人才培養(yǎng)體系化的企業(yè)實(shí)踐

摘要:馬斌以“筑牢安全防線,安全人才培養(yǎng)體系化的企業(yè)實(shí)踐”為主題指出了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、人才驅(qū)動(dòng)、核心技術(shù)是網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)的三大關(guān)鍵力量。其表示真正推動(dòng)落實(shí)核心技術(shù)的突破,最重要的依靠是人才,“人才是網(wǎng)絡(luò)安全發(fā)展的第一生產(chǎn)力,同時(shí)也是創(chuàng)新技術(shù)孵化、安全防線建設(shè)的核心驅(qū)動(dòng)力量。”

馬斌

馬斌 ? ?騰訊副總裁

從這個(gè)時(shí)代的趨勢(shì)來(lái)看,市值其實(shí)都是虛的,因?yàn)榫奕说瓜碌臅r(shí)候身體都是暖的,我們看到太多的公司成長(zhǎng)起來(lái)又倒下,風(fēng)險(xiǎn)十分巨大。所以,我們看重的風(fēng)險(xiǎn),一家公司能不能保持基業(yè)長(zhǎng)青最主要是從風(fēng)險(xiǎn)上來(lái)看到。風(fēng)險(xiǎn)第一要素是安全,看看整個(gè)數(shù)字化時(shí)代,數(shù)字時(shí)代的發(fā)展,一直到今天物理世界和虛擬世界深度融合,靠數(shù)字化的連接。在這種情況下,大智移云整個(gè)時(shí)代的發(fā)展,技術(shù)的發(fā)展,技術(shù)安全、云安全,這么多新型技術(shù)的應(yīng)用必然會(huì)帶來(lái)更多的威脅。網(wǎng)絡(luò)安全成為了數(shù)字化生存的生命線。

我們看待安全,在騰訊將近3000人團(tuán)隊(duì)做這樣的工作,我們看待安全不僅僅是很多公司,特別是在座各位和媒體一定要一起來(lái)呼吁,安全一定不是一家公司的成本,一家公司的發(fā)展,騰訊每年幾十億的投入,就是在安全底線下怎么構(gòu)筑好,打好這個(gè)基礎(chǔ)。所以,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,從個(gè)人安全、到數(shù)據(jù)隱私,到信息詐騙、漏洞攻擊、應(yīng)用安全,從國(guó)家層面,互聯(lián)網(wǎng)機(jī)器連接層面,行業(yè)GBC聯(lián)動(dòng)起來(lái),每一塊都必須要保證安全設(shè)施。如同一個(gè)人身體,我們只是生病的時(shí)候去看病、治療,頭痛醫(yī)的頭,腳痛醫(yī)腳。沒(méi)有做到真正上醫(yī)治未病是不可行的。隨著我們已經(jīng)完全進(jìn)入到數(shù)字化時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)安全對(duì)于每一家公司都是面臨生死問(wèn)題。

現(xiàn)在所有的安全都是人才問(wèn)題,一方面是技術(shù)的發(fā)展,所有技術(shù)又掌握在人才身上,所以,從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),人才驅(qū)動(dòng)和核心技術(shù)這幾個(gè)層次,我們做好深層次的布局,抓好核心的驅(qū)動(dòng)能力。網(wǎng)絡(luò)安全新形勢(shì)下的人才困境,巨大的缺口,70萬(wàn)需求市場(chǎng),2020年超過(guò)140萬(wàn),高校人才僅3萬(wàn)人。缺乏整個(gè)機(jī)制培養(yǎng)體系,時(shí)代的發(fā)展要求越來(lái)越高,國(guó)家雖然提升到一級(jí)學(xué)科,但才剛剛開始,和我們整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展來(lái)講差距巨大。人才破局需要企業(yè)參與、體系化建設(shè),發(fā)現(xiàn)人才、選拔、培養(yǎng)人才、成果轉(zhuǎn)化,需要社會(huì)、高校和企業(yè)一起聯(lián)動(dòng),通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)演練、國(guó)際交流,進(jìn)行科研成果轉(zhuǎn)化,對(duì)接攻防需求,人才梯隊(duì)的完善。

騰訊已經(jīng)做出一套自己的人才培養(yǎng)體系。基于人才挖掘上,騰訊、高校和政府機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)起來(lái),通過(guò)我們的百人計(jì)劃,騰訊發(fā)布的聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,頂級(jí)白帽黑客,各大實(shí)驗(yàn)室的領(lǐng)軍人,騰訊通過(guò)一個(gè)平臺(tái)的實(shí)踐,全方面的輔導(dǎo)資源支持,通過(guò)TCTF、極棒大賽、Defcon、強(qiáng)網(wǎng)杯這樣的活動(dòng),通過(guò)比賽的方式找出最優(yōu)秀的人才。我們?cè)趦r(jià)值轉(zhuǎn)化上,無(wú)論是科研課題還是安全新生態(tài)上,從國(guó)家、世界級(jí),以及企業(yè)社會(huì)和國(guó)家安全平臺(tái)成果一起來(lái)推動(dòng)。安全人才培養(yǎng)觀也是通過(guò)我們高校合作、人才發(fā)現(xiàn)、人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)一起聯(lián)動(dòng)起來(lái)。現(xiàn)在最主要做的過(guò)程當(dāng)中,企業(yè)的發(fā)展不僅僅是自己,我們一定要把高校做的科研課題,國(guó)家做的重點(diǎn)布局,一些通過(guò)比賽,人才的發(fā)現(xiàn),機(jī)制的引進(jìn),后續(xù)的培養(yǎng)真正地聯(lián)動(dòng)起來(lái),通過(guò)我們七大實(shí)驗(yàn)室,表明了騰訊這么多年做安全核心的架構(gòu)。我們通過(guò)云系統(tǒng)、信息、應(yīng)用、設(shè)備、連接,構(gòu)建的七大聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,在各個(gè)環(huán)節(jié)上構(gòu)建實(shí)驗(yàn)室,也通過(guò)這樣的平臺(tái),通過(guò)這樣的成果,在生態(tài)體制的構(gòu)建,這是騰訊獨(dú)有的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),就是聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。

騰訊在CTCF,極棒大賽上,和騰訊的百人計(jì)劃,這是前不久發(fā)布的騰訊安全院,我們也希望建設(shè)一流的安全人才發(fā)展和交流平臺(tái),目的是內(nèi)外合作,構(gòu)建人才培養(yǎng)體系,賦能整個(gè)安全生態(tài)。在整個(gè)體制搭建上,我們通過(guò)內(nèi)部校企生態(tài)賦能一起來(lái)做,我們也希望提供資金、師資保障。這樣的過(guò)程中我們已經(jīng)取得一些成果,國(guó)內(nèi)首個(gè)移動(dòng)與物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)安全前沿技術(shù)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,通過(guò)這樣的虛擬師資引進(jìn),培養(yǎng)人才;智慧安全創(chuàng)新研究院,我們與西安西電、廣州大學(xué)、更多的學(xué)校都在進(jìn)行深度研究。

人才培養(yǎng)價(jià)值轉(zhuǎn)換已經(jīng)體現(xiàn)出比較明顯,19年的黑產(chǎn)對(duì)抗,超過(guò)1.9億黑產(chǎn)圖譜,每天超過(guò)20億次網(wǎng)址草苗,上億次的APK文件、電話號(hào)碼庫(kù)進(jìn)行安全監(jiān)測(cè),參與到國(guó)際的大型事件,人工智能落地,構(gòu)建車聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系,這些內(nèi)容已經(jīng)完全體現(xiàn)出來(lái)我們這些價(jià)值,60秒破掉了特斯拉,2次抓出來(lái)這樣的漏洞。前段時(shí)間我們?cè)趪?guó)際廠商那兒又抓到了漏洞。通過(guò)我們?nèi)瞬排囵B(yǎng)與引進(jìn),以及成為我們?nèi)珗?chǎng)景布局的核心驅(qū)動(dòng)。我們通過(guò)兩大戰(zhàn)略連接一切“互聯(lián)網(wǎng)+”,把終端、連接云計(jì)算、人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)安全全部聯(lián)動(dòng)起來(lái)。所以,我們?nèi)藗儓?jiān)信,Tony在幾次大會(huì)上都一直強(qiáng)調(diào),我們只是做好數(shù)字化的助手,用7個(gè)工具,通過(guò)開發(fā)我們自己綜合能力,向云計(jì)算能力,位置服務(wù)能力,支付能力,當(dāng)然,最主要的是安全能力。我們也愿意與所有合作伙伴一起保持開放共享的生態(tài),整個(gè)生態(tài)的建設(shè),希望我們從多個(gè)角度來(lái)講呼吁企業(yè)更加重視安全,推動(dòng)安全的發(fā)展,為整個(gè)數(shù)字時(shí)代的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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