業(yè)務(wù)經(jīng)理想要得到實時網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險管理指標(biāo),但網(wǎng)絡(luò)安全團(tuán)隊只能交付技術(shù)數(shù)據(jù)和階段性報告。這中間的空白需要得到填補(bǔ)。
幾年前,網(wǎng)絡(luò)安全人員常常哀嘆經(jīng)理們根本不想要真正的安全,他們只想要“夠好”的安全。這種說法反映出很多CEO都將網(wǎng)絡(luò)安全等同于合規(guī)。他們似乎認(rèn)為,只要CISO能夠搞定PCI、HIPAA或SOX合規(guī),網(wǎng)絡(luò)安全問題就得到了解決。
那種只求“夠好”的安全態(tài)度受到了網(wǎng)絡(luò)安全人員的反感。想要好好保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的CISO們渴求業(yè)務(wù)高管能夠真正理解網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險,并愿意積極參與和大力支持網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險管理工作。
但俗話說得好,人心不足蛇吞象:2019年,業(yè)務(wù)高管們?nèi)紖⑴c了進(jìn)來,結(jié)果卻是給網(wǎng)絡(luò)安全團(tuán)隊制造了大麻煩。
企業(yè)戰(zhàn)略集團(tuán)(ESG)最近剛剛對340位網(wǎng)絡(luò)安全、IT和風(fēng)險人員做了關(guān)于網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險管理方面的調(diào)查。受訪者需指出對業(yè)務(wù)高管和企業(yè)董事來說最重要的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險指標(biāo)。票選出來的四大業(yè)務(wù)面重點反映出業(yè)務(wù)需求與技術(shù)能力上的巨大鴻溝。
業(yè)務(wù)高管很怕自己公司被掛上下一個數(shù)據(jù)泄露新聞頭條,所以他們比以往更愿意加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全投資,以確保這種事情不會發(fā)生。他們從安全團(tuán)隊得到的回報是什么呢?算表和及時的指標(biāo),以便能夠?qū)崟r調(diào)整風(fēng)險管理策略。但遺憾的是,大多數(shù)CISO(和首席風(fēng)險官)并沒有能夠滿足這一需求的過程和指標(biāo)。
CISO需帶著業(yè)務(wù)思維與高管團(tuán)隊合作,以成本有效的方式在恰當(dāng)?shù)臅r間保護(hù)正確的資產(chǎn)。
這一網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險管理上的空白代表著需立即加以關(guān)注的重要問題。CISO必須采納新的工具和網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險管理方法論,比如信息風(fēng)險因素分析(FAIR)。鑒于很多網(wǎng)絡(luò)安全經(jīng)理并不具備合適的技術(shù)或資源,他們或許會想借助 Unisys TrustCheck 之類網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險管理服務(wù)的幫忙。
無論如何,CISO必須盡快轉(zhuǎn)換思路。只要不確定自己的投資是有效還是打水漂,業(yè)務(wù)高管就不會繼續(xù)往網(wǎng)絡(luò)安全上砸錢。CISO需帶著業(yè)務(wù)思維與高管團(tuán)隊合作,以成本有效的方式在恰當(dāng)?shù)臅r間保護(hù)正確的資產(chǎn)。