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網(wǎng)絡(luò)安全已經(jīng)成為全球關(guān)注的重點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為吸引全球關(guān)注的熱門產(chǎn)業(yè)。

元起資本創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員均有十余年的網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)及資本相關(guān)從業(yè)經(jīng)歷，過(guò)往投資項(xiàng)目業(yè)績(jī)較為出色，其中在 2019 年較為保守的投資環(huán)境下，完成退出和新一輪融資的項(xiàng)目包括有九州云騰被阿里云全資收購(gòu)、邦盛科技 C 輪 3.5 億元融資、Zenlayer B 輪 2+ 億元融資等，此外團(tuán)隊(duì)還曾投資安華金和、Deepin 深度操作系統(tǒng)等其他業(yè)內(nèi)知名公司。

元起資本認(rèn)為有兩個(gè)方面的變革會(huì)帶來(lái)新的安全需求和安全機(jī)會(huì)。第一個(gè)變革來(lái)自于 IT 基礎(chǔ)架構(gòu)的變化。當(dāng)?shù)讓?IT 基礎(chǔ)架構(gòu)發(fā)生變化的時(shí)候，原有的安全產(chǎn)品和方案往往就變得難以適應(yīng)新的 IT 環(huán)境。比如當(dāng)云計(jì)算產(chǎn)生的時(shí)候，傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全的邊界就變得模糊并開(kāi)始消失，傳統(tǒng)的網(wǎng)關(guān)類安全產(chǎn)品就難以適應(yīng)云計(jì)算環(huán)境下的安全需求。在這樣的變革之下，需要新的安全產(chǎn)品和方案來(lái)解決整個(gè)全新 IT 基礎(chǔ)架構(gòu)環(huán)境下的新安全需求，而這種需求是普適性的，有較大的可能性催生一家或幾家新的規(guī)模性安全公司。第二個(gè)變革來(lái)自于某個(gè)垂直行業(yè)的業(yè)務(wù)信息化/網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程的加速與變革，正如行業(yè)的 “互聯(lián)網(wǎng)+” 模式。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與網(wǎng)絡(luò)的深度結(jié)合，一方面會(huì)使得業(yè)務(wù)從原有的空間范圍內(nèi) “走出去”， 數(shù)據(jù)的價(jià)值能夠被復(fù)用，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的流動(dòng)和流轉(zhuǎn)加快，極大了提升了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的效率；另一方面，在業(yè)務(wù)從既有的相對(duì)封閉的環(huán)境 “走出去” 的同時(shí)，業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)必將面臨來(lái)自開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)空間的各種威脅。隨之而來(lái)的就是要解決這些威脅的新的安全方案。這種新的安全機(jī)會(huì)點(diǎn)，往往不會(huì)是所有行業(yè)都適用的，有著比較強(qiáng)的行業(yè)屬性和特點(diǎn)。按照這2條邏輯線，安全從業(yè)人員可以去尋找和發(fā)掘新的機(jī)會(huì)，同樣的這也是元起資本團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)和挖掘有潛力的初創(chuàng)安全團(tuán)隊(duì)的路徑。

從安全產(chǎn)業(yè)中來(lái)，深刻了解安全行業(yè)，立足于安全產(chǎn)業(yè)，服務(wù)于安全產(chǎn)業(yè)，是元起資本的定位。

依托于元起資本團(tuán)隊(duì)深厚的安全行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和資源，除了資金上的支持這一基本功能之外，在公司的高管引入、期權(quán)方案、績(jī)效體系、再融資計(jì)劃等公司運(yùn)營(yíng)的主要問(wèn)題，以及銷售模式體系的建立，戰(zhàn)略資源的引入，產(chǎn)品市場(chǎng)策略規(guī)劃等公司的具體核心業(yè)務(wù)方向這兩個(gè)方面，元起資本團(tuán)隊(duì)一直以來(lái)都秉承 “建議而不干涉，探討而不決斷” 的原則，持續(xù)而 “貼身” 地為被投企業(yè)提供相關(guān)的資源和服務(wù)，與企業(yè)共同成長(zhǎng)，創(chuàng)造價(jià)值。安全領(lǐng)域的初創(chuàng)公司，大多數(shù)都是技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)。元起資本一直努力協(xié)助和支持技術(shù)型初創(chuàng)公司完成從技術(shù)走向產(chǎn)品，從產(chǎn)品走向市場(chǎng)，從細(xì)分領(lǐng)域知名企業(yè)成功走向 IPO 的蛻變，助力創(chuàng)業(yè)者從一名技術(shù)專家成長(zhǎng)為成功的企業(yè)家。