2015年某天上午,Joseph Carson開始向公司董事會闡述為什么網(wǎng)絡(luò)安全部門需要增加預(yù)算。這位部門負責(zé)人解釋道,公司特別容易受到勒索軟件和供應(yīng)鏈攻擊的威脅。他表示,如果自己領(lǐng)導(dǎo)下的部門沒有獲得所需的資金,那么公司的數(shù)據(jù)就有可能面臨多次泄露的風(fēng)險,隨之而來的公眾監(jiān)督和法律審查將會導(dǎo)致公司股票暴跌,在座的各位都有可能失業(yè)。
董事會似乎確實受到了驚嚇。“首席執(zhí)行官(CEO)和首席財務(wù)官(CFO)事后找了我,并向我表示感謝。”Carson回憶道。然后他們否決了Carson的預(yù)算申請。“那個時候,我就意識到,我們需要開始改變了。”
如今,七年過去了,很難想象同樣的場景還會出現(xiàn)在哪家公司的董事會會議室中。分析公司Gartner的調(diào)研結(jié)果顯示,網(wǎng)絡(luò)攻擊之于大型企業(yè)已是司空見慣,董事會現(xiàn)在將網(wǎng)絡(luò)安全視為僅次于監(jiān)管合規(guī)的第二大風(fēng)險來源。
盡管如此,大多數(shù)公司董事會都缺乏網(wǎng)絡(luò)安全專業(yè)知識。去年,獵頭公司Heidrick & Struggles的一項調(diào)查中,僅12%的受訪首席信息安全官(CISO)在公司董事會中占有一席之地。
僅12%的CISO在公司董事會占有一席之地
2021年全球349位CISO董事會經(jīng)歷調(diào)查結(jié)果
這種情況可能即將迎來改變。今年3月,美國證券交易委員會(SEC)公布了一項提案,一旦獲批,執(zhí)行董事會就得負起監(jiān)管公司網(wǎng)絡(luò)安全的法律責(zé)任了。與此同時,在英國,政府已明確計劃要求上市公司發(fā)布“韌性聲明”,其中包含有關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險的具體信息。
Gartner預(yù)測,隨著網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險意識的不斷加深,到2025年,40%的董事會將擁有“適格董事會成員監(jiān)督下的專職網(wǎng)絡(luò)安全委員會”,而在2020年這一比例還不到10%。CISO在公司董事會上占有一席之地的新氣象很快將會蔚然成風(fēng)。
然而,如何成功實施的問題仍然存在。畢竟,網(wǎng)絡(luò)安全是門技術(shù)性很強的學(xué)科,很多人難以掌握。現(xiàn)任公用事業(yè)咨詢公司Delinea首席安全科學(xué)家的Carson解釋道,讓CISO加入董事會可不像教公司職員一兩條基本安全知識那么簡單。
相反,這事兒涉及觸發(fā)企業(yè)自上而下的文化轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)向自適應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)安全。并且,Carson稱:“我的工作就是維護業(yè)務(wù)韌性,而網(wǎng)絡(luò)安全是我的技能組合。”
網(wǎng)絡(luò)安全人人有責(zé)
越來越多的企業(yè)認同這一點。Gartner針對企業(yè)董事的調(diào)查發(fā)現(xiàn),88%的受訪者認為網(wǎng)絡(luò)安全不僅僅是IT部門要解決的技術(shù)問題,也是事關(guān)業(yè)務(wù)運營的基本風(fēng)險。考慮到近期私營企業(yè)遭遇的黑客攻擊事件,這種認知毫不令人意外。IBM的企業(yè)數(shù)據(jù)泄露成本調(diào)研結(jié)果則顯示,83%的受訪公司在2021年遭遇了數(shù)據(jù)泄露,平均損失為435萬美元,創(chuàng)了此項調(diào)研開展17年來的歷史新高。
保證CISO在董事會中占有一席之地是確保公司牢牢掌控如何處理此類業(yè)務(wù)風(fēng)險的一個方面。安全公司Proofpoint常駐首席信息安全官Andrew Rose表示,盡管如此,CISO在傳達自己的擔(dān)憂時應(yīng)該小心謹慎。“‘天要塌了’式的敘述可以用一兩次,但在那之后,董事會會變得習(xí)以為常。”
Carson認為,應(yīng)該通過積極的肯定來說服董事會優(yōu)先考慮網(wǎng)絡(luò)安全,而且,理想情況下,專注在如何加強公司的防御上會有助于其長期表現(xiàn)。“你需要向他們展示這將如何幫助企業(yè)取得成功,如何幫助員工更好地完成工作,為股東提供價值,以及回報投資。”他說。
隨著時間的推移,加入董事會可能會使CISO遠離網(wǎng)絡(luò)安全的技術(shù)細節(jié)方面。安全公司eSentir首席信息安全官Greg Crowley闡述道:“這是最理想的狀態(tài)。他們不應(yīng)該被看作是負責(zé)打補丁的人、全部風(fēng)險的所有者,或者防止數(shù)據(jù)泄露的家伙。CISO應(yīng)被視為領(lǐng)導(dǎo)者和高管,并且與其他高管一樣,統(tǒng)管全局。”
這一角色重心的變化非常明顯,以至于在一些公司中,CISO已演變?yōu)椤癇ISO”,即業(yè)務(wù)信息安全官。“他們更符合業(yè)務(wù)語言、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu),尤其是從董事會的角度來看。”Carson表示。
甲骨文和畢馬威最近發(fā)布的威脅報告顯示,超過三分之一的企業(yè)啟用BISO作為業(yè)務(wù)線(LOB)領(lǐng)導(dǎo),負責(zé)與CISO和CIO合作。還有跡象表明,此類任命開始產(chǎn)生將網(wǎng)絡(luò)安全專家納入董事所想要實現(xiàn)的那種自上而下的文化影響——53%的受訪企業(yè)正聘用或計劃聘任BISO,希望其與LOB經(jīng)理合作,將網(wǎng)絡(luò)安全融入業(yè)務(wù)流程。
效果如何?
考慮到當(dāng)前困擾IT行業(yè)的招聘危機,以及僅過去一年里私營企業(yè)遭遇的勒索軟件攻擊就翻了一番的情況,將網(wǎng)絡(luò)安全融入業(yè)務(wù)流程的重要性尤為凸顯。而且,贖金要求也在持續(xù)上漲,CyberEdge的一份報告解釋道。屈從于贖金支付要求的企業(yè)比例也從2019年的45%上升到了2022年創(chuàng)紀錄的63%。
因此,我們必須了解IT團隊真正要保護的是什么。“這是個社會保護問題,而不僅僅是設(shè)備防護問題,因為我們開始將這些設(shè)備用于所有事情。”Carson稱,“通信、銀行業(yè)務(wù)、文件共享等等。這都成了一種與業(yè)務(wù)重疊的生活方式,我們必須評估其影響。”
理想情況下,成功的董事會級別CISO不僅要確保他的高管同事注意到這一信息,而且要確保公司的每個部門都能注意到。
這事兒說起來容易做起來難。雖然企業(yè)可能需要網(wǎng)絡(luò)安全管道來實現(xiàn)全面安全,但卻缺乏充分支持此類創(chuàng)新的框架。在最近的一篇博客文章中,transpotrt Passport首席信息安全官Mike Privette警告稱,BISO角色可創(chuàng)造出一種環(huán)境,令“集中式安全功能繞過BISO或成為其替罪羊,從而導(dǎo)致高管做出種種嘗試來展示其價值,但往往都失敗了”。
Carson對此表示贊同。“很遺憾,有時企業(yè)的CISO未必會做出改變。有時候他們是替罪羊,有時候他們是條例性檢查項目。”
要讓CISO的工作富有成效,他們必須放大視野,從真正的全局角度審視網(wǎng)絡(luò)安全,與各地政府合作,從而確保自己在企業(yè)內(nèi)部所做的事情對廣大公眾有利。簡而言之,Carson解釋道,引發(fā)公司內(nèi)部關(guān)于如何處理網(wǎng)絡(luò)安全的文化變革,只不過是董事會級CISO工作的開始,因為最終,落實安全措施不僅僅是為了保護你所在的企業(yè)”。
來源:數(shù)世咨詢