跨國公司在中國市場上正感受到一股濃濃的寒意。除了被擠出政府采購名單外,國內(nèi)企業(yè)也開始更多地選擇考慮質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的國產(chǎn)產(chǎn)品代替。
這已成為當(dāng)下國內(nèi)IT市場上最常見的現(xiàn)象。日前,中央政府采購網(wǎng)發(fā)布的最新信息顯示,賽門鐵克、卡巴斯基等國外安全軟件,被排除在了2014年中央國家機(jī)關(guān)政府采購協(xié)議供貨商名單之外,而納入政府采購部門的產(chǎn)品均為國產(chǎn)品牌。
在此之前,中央國家機(jī)關(guān)政府采購中心已明確要求禁用Windows8操作系統(tǒng)。而且市場現(xiàn)在更傳言"國內(nèi)銀行被鼓勵(lì)放棄使用美國IBM公司生產(chǎn)的服務(wù)器改用國產(chǎn)品牌"。在這種大背景下,國內(nèi)IT企業(yè)迎來翻身良機(jī)。銳捷網(wǎng)絡(luò)總裁劉中東告訴《IT時(shí)代周刊》,國產(chǎn)品牌全面替代進(jìn)口品牌的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟,中國企業(yè)生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,與全世界任何一個(gè)國家相比都毫不遜色。
曾被跨國公司處處壓制的國內(nèi)IT企業(yè),真的迎來了翻身的時(shí)刻嗎?在當(dāng)下"去IOE"(IBM、Oracle、EMC)化的浪潮下,它們是否已做好了全面替代的準(zhǔn)備工作?
境遇扭轉(zhuǎn)
曾幾何時(shí),國內(nèi)IT市場上是美國的"八大金剛"(思科、IBM、谷歌、高通、英特爾、蘋果、甲骨文、微軟)的領(lǐng)地,其產(chǎn)品和技術(shù)被廣泛應(yīng)用于國內(nèi)各行各業(yè)。
但現(xiàn)在,市場已不再是完全它們說了算了。中央國家機(jī)關(guān)政府采購中心日前下發(fā)《中央國家機(jī)關(guān)政府采購中心重要通知》,要求國家機(jī)關(guān)進(jìn)行信息類協(xié)議供貨強(qiáng)制節(jié)能產(chǎn)品采購時(shí),所有計(jì)算機(jī)類產(chǎn)品不允許安裝Windows8操作系統(tǒng)。
這或許是微軟進(jìn)入中國市場后受到的最嚴(yán)重打擊。對(duì)此,中國工程院院士倪光南認(rèn)為,新一輪政府采購禁用Windows8在情理之中。早在2006年微軟發(fā)布了WindowsVista版本,由于其架構(gòu)會(huì)使用戶電腦被微軟高度掌控,其結(jié)果是"Vista"未列入政府采購目錄。現(xiàn)在Windows8和"Vista"是同類架構(gòu),且其不可控程度更高,當(dāng)然更不應(yīng)列入政府采購目錄之中。
Windows8事件之后,市場上又有傳言稱"國內(nèi)銀行將逐步放棄使用美國IBM公司生產(chǎn)的服務(wù)器改用國產(chǎn)品牌"。若此消息屬實(shí),將對(duì)IBM等大型科技公司在下半年參與國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)的招標(biāo)工作影響較大,國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)IT采購或集體轉(zhuǎn)向國產(chǎn)。以X86服務(wù)器為例,市場研究公司Gartner的數(shù)據(jù)顯示,2014年第一季度,中國服務(wù)器出貨量42.7萬臺(tái),本土廠商份額大幅增長。美國廠商的份額出現(xiàn)明顯下降,IBM、HP和戴爾市場份額從2013年同期的49%降至38%,其中IBMX服務(wù)器的降幅高達(dá)25%。
與逐漸走下坡路的跨國公司相比,國內(nèi)IT企業(yè)的待遇得到進(jìn)一步提升,并對(duì)跨國公司占有的市場展開反攻。日前,國內(nèi)服務(wù)器廠商浪潮公布了的一項(xiàng)名為"I2I"(IBM to Inspur)的計(jì)劃,試圖全面替代IBM在華服務(wù)器業(yè)務(wù)。目前已有多名原IBM員工跳槽到浪潮。
跨國公司遭遇中國市場冷淡,原因真的是國內(nèi)大環(huán)境誘使下而形成的嗎?事實(shí)上,跨國公司現(xiàn)在市場份額下滑,政策因素只是一個(gè)方面,更大的原因是國內(nèi)IT企業(yè)經(jīng)過多年的競爭,現(xiàn)在技術(shù)和產(chǎn)品上已不再害怕它們。在某些領(lǐng)域甚至還超越了跨國公司。
銳捷網(wǎng)絡(luò)總裁劉中東認(rèn)為,前些年國外廠商憑借技術(shù)實(shí)力和先發(fā)優(yōu)勢,提前占據(jù)了國內(nèi)IT市場,并通過高昂的價(jià)格,賺取了豐厚利潤。但近年來隨著國產(chǎn)自主核心技術(shù)的迅速發(fā)展,在許多環(huán)節(jié)已經(jīng)具備了與國外產(chǎn)品同臺(tái)競技的實(shí)力 。
作為國外網(wǎng)絡(luò)設(shè)備最主要的替代者之一,銳捷網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在的營銷及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋全國和東南亞、歐洲、南北美洲等國際市場,擁有包括交換、路由、無線、出口網(wǎng)關(guān)、安全、應(yīng)用系統(tǒng)、IT管理、云產(chǎn)品軟件等全系列的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品線及解決方案,據(jù)計(jì)世資訊市場調(diào)研報(bào)告, 銳捷網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)連續(xù)多年成為企業(yè)網(wǎng)市場國內(nèi)廠商占有率排名的第一位。不過,劉中東也坦言,在很多重點(diǎn)行業(yè),國外產(chǎn)品仍然占據(jù)著巨大的市場份額。要完成對(duì)這些行業(yè)的國產(chǎn)化替代,還存在很多的障礙。
劉忠東認(rèn)為,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備這樣相對(duì)成熟的領(lǐng)域來說,技術(shù)并不是國產(chǎn)化替代最大的障礙,而是用戶信心的建立。就像前總理溫家寶說的那樣,"信心比黃金更寶貴"。而要建立行業(yè)用戶采用國產(chǎn)化設(shè)備的信心,首先需要樹立應(yīng)用的榜樣。國家可以在這方面做有針對(duì)性的引導(dǎo)。
全面替代需過三門檻
大環(huán)境下,國產(chǎn)化已成為政策共識(shí)和不可阻擋的趨勢。這是否意味著本土企業(yè)正迎來挑大梁的先機(jī)呢?但從目前來看,本土IT企業(yè)要全面替代跨國公司品牌,還需邁過三個(gè)門檻。
劉中東在接受《IT時(shí)代周刊》采訪時(shí)說,本土企業(yè)首先要抓住行業(yè)用戶的個(gè)性化應(yīng)用需求,真正滿足用戶的細(xì)分需求。目前,本土IT企業(yè)與跨國公司相比占有優(yōu)勢。原因是本土企業(yè)更能貼近用戶,更了解國情和行業(yè)現(xiàn)狀、應(yīng)用習(xí)慣等。而且與關(guān)注全球市場標(biāo)準(zhǔn)化"泛"應(yīng)用的國際企業(yè)相比,國內(nèi)企業(yè)更愿意為細(xì)分行業(yè)的細(xì)分應(yīng)用進(jìn)行有針對(duì)性的開發(fā),從而更好滿足信息化發(fā)展中用戶的個(gè)性化需求。
本土企業(yè)要全面替代跨國公司的產(chǎn)品,還要注意策略。"現(xiàn)代信息科技競爭,已經(jīng)不是單一的產(chǎn)品和技術(shù)的競爭,而是涉及產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)系統(tǒng)的競爭,因此單一的企業(yè)往往難以完成這一任務(wù),必須要聯(lián)合起來,形成國產(chǎn)化的整體與合力。"劉中東說,"成立國產(chǎn)IT產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,不僅在市場拓展上國產(chǎn)企業(yè)可以攜手共贏,還能保障行業(yè)用戶對(duì)信息安全和業(yè)務(wù)的需求。"
據(jù)本刊了解,早在2013年,國內(nèi)IT企業(yè)浪潮、銳捷網(wǎng)絡(luò)等23家國內(nèi)IT軟硬件企業(yè)成立了一個(gè)IT國產(chǎn)化聯(lián)盟,主要目的就是為了加速扭轉(zhuǎn)我國信息化建設(shè)嚴(yán)重依賴進(jìn)口設(shè)備的被動(dòng)局面。
現(xiàn)在,這一聯(lián)盟已經(jīng)達(dá)到當(dāng)初成立的目的。據(jù)了解,IT產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在項(xiàng)目前期,會(huì)組織聯(lián)盟的各方面資源,對(duì)客戶需求進(jìn)行全面的分析,為客戶提供更具前瞻性的解決方案,幫助客戶從產(chǎn)品、技術(shù)、運(yùn)維、管理、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等多方面入手,抓住其中相應(yīng)的關(guān)鍵控制點(diǎn),為客戶建立一個(gè)系統(tǒng)級(jí)的信息安全策略。避免了國內(nèi)IT企業(yè)與跨國公司陷入單打獨(dú)斗的局面,增加了贏的幾率。
此外,本土企業(yè)要成功實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化,還需要得到國家的引導(dǎo),特別是在很多國外企業(yè)已經(jīng)占據(jù)巨大優(yōu)勢的關(guān)鍵行業(yè)領(lǐng)域,應(yīng)該打破不少用戶的慣性思維,創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓國產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)替代,贏得信息產(chǎn)業(yè)安全自主的主動(dòng)權(quán)。
"中國電子信息產(chǎn)業(yè)的一項(xiàng)歷史使命,就是用國產(chǎn)軟硬件,來替代政府和重要行業(yè)信息系統(tǒng)中的外國軟硬件,通過一系列國產(chǎn)化替代工程,來增強(qiáng)這些系統(tǒng)的信息安全。"倪光南接受記者采訪時(shí)說,"國內(nèi)IT企業(yè)要抓住機(jī)會(huì),爭取替代外國跨國公司的產(chǎn)品和服務(wù)。現(xiàn)在首先要做好典型示范,然后大力推廣,并努力克服其中難點(diǎn),提高替代能力。"
現(xiàn)在,中國的信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展,已經(jīng)培養(yǎng)出了一批如華為、浪潮、銳捷這樣的優(yōu)秀中國本土企業(yè)。這些企業(yè)都是在激烈的市場環(huán)境中,在與國外頂尖IT廠商的較量中生存下來并發(fā)展起來的。如果能從上述的三方面入手,相信本土企業(yè)全面替代進(jìn)口品牌不是夢想。